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集團公司2012年工作會議暨安全工作會議召開

發布日期:2012-01-09 來源:網絡轉摘 點擊:2964

圖為集團公司2012年工作會議暨安全工作會議現場。

 

 

圖為集團公司董事長、黨委書記劉建中主持會議并作重要講話。

 

 

圖為集團公司副董事長、總經理曹耀豐作工作報告。

 

 

圖為集團公司副總經理劉平作安全工作報告。

圖為集團公司董事長、黨委書記劉建中為2011年度集團先進單位頒獎。

圖為集團公司副董事長、總經理曹耀豐為2011年度集團先進職工頒獎。

圖為2011年度集團部分先進單位合影。

圖為2011年度集團部分先進職工合影。

圖為董事長、黨委書記劉建中,副董事長、總經理曹耀豐與長治公司簽訂《黨風廉政建設責任書》及《經營目標責任書》。

 

  1月7日,集團公司2012年工作會議暨安全工作會議在太原煤炭交易中心會議廳隆重召開,集團公司董事長、黨委書記劉建中主持并作了題為《提升核心競爭力 塑造煤銷新形象》的重要講話,集團公司副董事長、總經理曹耀豐作了題為《深化改革 創新管理 增強企業實力 提高核心競爭力 全面開創集團轉型跨越發展新局面》的工作報告,集團公司副總經理劉平作了題為《提高認識 落實責任 夯實基礎 為實現集團公司安全生產持續穩定而努力奮斗》的安全工作報告。隨后,分別召開了8個專業會議;11個市公司、焦炭集團、全資控股企業等召開了13個組的分會場討論會。會上還簽訂了2012年度《黨風廉政建設責任書》和《經營目標責任書》,對在山西省首屆職工業務技能大賽中獲獎的選手、2011年度先進單位和個人進行了表彰。

  工作會議召開之前,6日晚,還召開了預備會,集團公司常務副總經理石魁英主持預備會并對2011年企業評優評先表彰獎勵及2012年經營業績考核體系和考核指標設置情況進行了說明,集團公司黨委副書記、紀委書記張澤田通報了工作會議的籌備情況,曹耀豐與集團部分全資控股企業董事長或經理簽訂了2012年度《經營目標責任書》,集團公司副董事長、黨委副書記王建設,集團公司副總經理張樹、劉平分別與各單位簽訂了2012年度《山西煤炭運銷集團綜治維穩責任書》、《治理公路“三亂”目標責任書》和《安全生產目標責任書》。

  這次會議是在集團實現“十二五”順利開局,進入大調整、大轉型、大投入、大發展關鍵時期召開的一次重要會議。會議的主要任務是:認真貫徹黨的十七屆六中全會和山西省第十次黨代會精神,全面落實中央和全省經濟工作會議部署,總結2011年工作,安排2012年任務,動員全體員工深化改革,創新管理,努力提高企業核心競爭力,全面開創集團轉型跨越發展的嶄新局面!

  《工作報告》全面回顧了2011年工作。2011年,集團主要經濟指標全線飆紅,全年營業收入1580億元,利潤53.1億元。2011年,集團公司三大支柱產業平穩健康發展。煤炭產業穩健推進,確立了“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦”的理念,明確了礦井生產建設的“六大階段性目標”,現代化礦井建設初具雛形;6座礦井達到生產和聯合試運轉條件,28座重點建設礦井有條不紊地進行建設。煤炭物流營銷,轉危為機,有效防控風險,實現平穩過渡;成立晉煤物流總公司,發揮銷售主渠道作用,實現了公路煤炭銷售提質增效,量增價漲;鐵路發運量和經銷量創近年最好水平,自有發煤站發運量大幅增長。多元產業聚集落地,以煤炭生產和煤炭物流營銷為主業,多元產業向焦炭化工、電力、裝備制造、房地產、文化旅游、后勤服務、金融投資、貴金屬等板塊聚集。

  《工作報告》指出了面臨的挑戰和機遇,明確“十二五”期間通過三個路徑實現目標,一是深化企業體制機制改革;二是增強產業、板塊的核心競爭力;三是建設學習型企業,提高集團管理水平。

  《工作報告》對2012年工作作了全面安排部署。2012年奮斗目標是:煤炭產量確保5100萬噸,爭取6000萬噸。煤炭貿易量確保2億噸,爭取2.25億噸。營業收入確保1750億元,爭取1800億元。利潤確保53億元,爭取60億元。《工作報告》強調從六個方面抓好落實:一是安全生產,明確“三個重點、兩個關鍵、一個落實”的思路。二是項目建設。煤炭生產要抓好12座示范礦井建設,抓好18座達標投產礦井建設,重點推進35座重點建設礦井。煤炭物流營銷和多元產業要抓好重點項目。三是人才培育。落實煤礦企業“變招工為招生”;落實崗位培訓;推行崗位對標和全員“崗位描述、手指口述、危險源辨識”;制定“三條線”的人才激勵機制和科學評價機制。四是資金保障。要盤活內部資金;拓寬融資渠道;推進資產整合,加快集團上市步伐;積極推進山西能源產業基金工作,盡快實現基金募集。五是運營管理。推行“三全管理”(全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理),尤其是全面計劃和全面預算,推行對標管理、精細化管理、信息化管理。六是企業文化。加強各級班子建設,按照“四好”標準配好班子,從德、能、勤、績、廉五個方面對班子成員進行嚴格考核;強化黨風廉政建設和作風紀律建設;堅持“以人為本、和諧發展”; 圍繞“人本安全、多元融合、改革開放”的核心理念和“服務社會”的核心價值觀,加快培育極具煤銷特色的先進的企業文化體系。

  《安全工作報告》指出,過去的一年,集團公司安全生產保持了穩定有序的發展勢頭。針對2012年安全工作,強調要抓好安全管理,特別是要強化安全基礎工作、礦井質量標準化工作和以提高員工隊伍素質為重心的培訓教育工作等“三個重點”,抓住礦井瓦斯和水患兩個災害治理的關鍵,確保“一崗雙責”為主的安全生產責任制落實,堅持科學辦礦理念,落實安全責任,夯實安全基礎,創新管理方法,培育安全文化,全面建設“系統合理、裝備先進、管理到位、操作規范”的本質安全型礦井和本質安全型企業,實現集團公司2012年的安全工作各項目標。

  劉建中在《報告》中指出,這次工作會既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會。他就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念提出四點意見,第一,培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力。第二,培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力。第三,培育和打造企業核心競爭力,必須加強領導班子和干部隊伍建設,增強企業的執行力、落實力。第四,培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力。

  會上,劉建中與各市公司及焦炭公司、晉神公司、省外公司、能源投資公司書記簽訂《黨風廉政建設責任書》;曹耀豐與各市公司經理及焦炭公司、省外公司、晉神公司、能源投資公司晉銀公司董事長簽訂《經營目標責任書》。

  大會表彰了2011年在集團首屆職工業務技能大賽中獲獎的集體和單位,表彰了2011年集團先進單位、先進個人,并進行頒獎。

  省國資委駐集團公司監事會主席馬平,監事劉俊士、鄭香戀、尚永康等,晉城、忻州、呂梁、運城、臨汾等市國資委相關領導,集團公司領導、黨委委員、總經理助理、副總工程師、副總會計師、各部門副處以上干部,集團公司全資、控股企業董事長、書記、經理(設黨委的單位班子成員),各市公司班子成員、兩辦主任,各市煤業公司班子成員,各縣(市、區)公司經理、書記,各出省站站長、大型發煤站站長及駐外營銷機構負責人,各煤礦董事長、礦長等1080人參加會議。(閆玲 郭建春 田澤鵬)

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