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集團公司召開黨政聯席(擴大)會議

發布日期:2012-11-27 來源:集團網 點擊:2323

       11月23日至24日,集團公司黨政聯席(擴大)會議在愉園培訓中心召開。會上,集團公司班子成員分別就分管領域匯報了2012年工作進展情況、存在問題及2013年工作計劃。省國資委監事會主席馬平出席會議,集團公司董事長、黨委書記劉建中主持會議并作重要講話,副董事長、總經理曹耀豐講話,集團公司班子成員、總經理助理分別就分管領域作工作匯報。集團公司領導、黨委委員、總經理助理、相關部門負責人參加了會議。
     聽取匯報后,劉建中作重要講話,他指出,這是一次學習貫徹落實黨的十八大會議精神的會議,是統一思想和認識的會議,是總結今年工作、同時為明年工作做準備的會議。今年市場形勢總體不利,但集團公司全年指標完成較好,根據各產業板塊的匯報,集團公司基本框架已經初步形成,從虛擬經濟向實體經濟的轉型穩步推進,三個產業板塊化運營的基本走向基本形成,煤炭生產、貿易、焦炭、企業文化等方面都有很快的推進。但仍然存在一些問題,一是轉型觀念滯后,因循守舊的思想依然存在;二是集團管理體制基本概念雖然已經明確,但在日常運行中貫徹不到位;三是人才隊伍建設存在較大的差距;四是基礎管理還比較薄弱;五是項目推進的經濟性、協調性、平衡性還不穩定。
     對明年的工作安排,劉建中要求,明年的經濟指標要在今年的基礎上增長12%-15%,煤礦產量達到6000萬噸,安全指標要按照省煤炭廳指標要求落實。要以十八大精神為指導,以煤炭生產為基礎,以煤炭貿易物流為支撐,適度多元,鏈式發展,融入、聚力、務實、創新來培育集團的核心競爭力,進一步提升管理水平,增強核心競爭力,為加快建設小康社會作出新的貢獻。
     劉建中強調,要繼續堅持公司化治理、專業化管理、市場化服務的管理體制;繼續堅持集團主抓戰略主導、風險防控,市公司主抓目標實現、日常運營的機制;繼續堅持培育核心競爭力,站在世界500強的高度上制定目標;繼續堅持深入基層、深入一線,抓典型樹樣板;繼續堅持兩手都要硬,安全和管理兩個風險管控都要抓。各分管領導要各司其職,注意工作方法,把干部隊伍團結好、調動好、把相關關系協調好。
     曹耀豐指出,本次會議的匯報具體實在、客觀深刻,董事長作了非常準確的點評,要進一步提綱挈領地把工作進行整理,抓重點,重點抓,抓關鍵,關鍵抓。要領會董事長的要求,和集團公司的意圖相統一,步調一致,把明年的工作做好。作為世界500強企業,工作目標標準和境界要更高一些,要下更大的功夫,要有更多的創新性,要堅持公司化治理、專業化管理、市場化服務的體制機制,要明確集團管理的手段和方法,即規劃、指導、服務、監督,具體就是目標管理、預算管理、項目管理、風險管理。要以煤炭生產為基礎,以煤炭物流為支撐,明確理念、目標和工作體系,適度發展相關多元產業,多元產業要形成板塊化、園區化、循環化、差異化運營模式。要加快發展,在發展中解決問題。一是合并同類企業,淘汰落后項目,加快發展骨干;二是真正建立長效機制和市場機制;三是建立優勝劣汰的競爭機制。三大產業不可偏廢,把明年的工作安排部署好。(王兆國)
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